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公司(si)召開2023年三(san)季度經濟運行分析(xi)會(hui)
發布時間:
2023-10-20
來源:
投融資管理(li)部

?10月(yue)18日,公(gong)(gong)(gong)司組織召開(kai)2023年三(san)季(ji)(ji)度經濟(ji)(ji)運(yun)行分析(xi)會(hui)(hui),總(zong)(zong)結分析(xi)三(san)季(ji)(ji)度經濟(ji)(ji)運(yun)行各項工作完成情(qing)況和(he)經濟(ji)(ji)運(yun)行特點,安排(pai)四季(ji)(ji)度重(zhong)點工作。公(gong)(gong)(gong)司黨委書記、董(dong)事長孫國升(sheng),總(zong)(zong)經理(li)(li)彭增亮出(chu)席會(hui)(hui)議并講話。公(gong)(gong)(gong)司副總(zong)(zong)經理(li)(li)馬(ma)建偉(wei)通報了(le)公(gong)(gong)(gong)司三(san)季(ji)(ji)度經濟(ji)(ji)運(yun)行情(qing)況及全年經濟(ji)(ji)指標完成措施安排(pai),副總(zong)(zong)經理(li)(li)方彥通報了(le)三(san)季(ji)(ji)度永定河綜合治理(li)(li)與(yu)生態修(xiu)復項目(mu)“四個一(yi)批(pi)”情(qing)況和(he)災(zai)后復工復產安排(pai)。公(gong)(gong)(gong)司副總(zong)(zong)經理(li)(li)陳建卓主持會(hui)(hui)議。

公司召開2023年三季度經濟運行分析會

?會議指(zhi)出,三(san)(san)季度,公(gong)司(si)上下緊(jin)扣高質量發展(zhan)主題,錨定全年任(ren)務目(mu)標(biao)(biao),在全體(ti)員工的共同努力下,有(you)效(xiao)應(ying)對23·7流域性特大洪水(shui),實現了“四(si)不”目(mu)標(biao)(biao);主要經濟(ji)指(zhi)標(biao)(biao)達(da)成(cheng)(cheng)預期,穩(wen)增長(chang)、調結構、防風險、促(cu)發展(zhan)及(ji)“三(san)(san)個經營”等工作取得積極成(cheng)(cheng)效(xiao);主營業務穩(wen)步發展(zhan),永定河(he)綜合治理(li)與(yu)生態修復(fu)項目(mu)壓茬推(tui)進,災后復(fu)工復(fu)產有(you)序(xu)進行(xing),全線通水(shui)目(mu)標(biao)(biao)超額完成(cheng)(cheng),公(gong)司(si)生產經營工作平穩(wen)運行(xing)。

?會議要求,做好四季度工作,一要凝聚發展共識,咬定全年目標,做好“三個經營”,確保年度目標任務順利完成;二要緊盯短板指標,強化攻堅調度,抓好抓牢工程建設,倒排工期、掛圖作戰,以周保月、以月保季、以季保年,加快建設進度,緊盯合同履約和補水結算,強化獎補考核措施,確保短板目標如期實現;三要緊扣時間節點,強化項目推進,加強項目全生命周期管理,加速推進重點項目,堅持投資完成與形象進度“雙控”;四要緊抓窗口機遇,推進災后重建,用足用好政策,強化項目融資保障,系統謀劃推進應急修復類和恢復提升類項目;五要堅守安全底線,確保平安穩定,全面統籌安全生產,常抓審計監督不懈,定期調度履約風險防范;六要堅持系統思維,及早謀劃明年工作,提前謀劃好2024年目標任務,做好全面預算安排,加快推進2024年項目前期工作。

?會(hui)議強調,流域性(xing)特(te)大(da)洪(hong)水(shui)過(guo)后,國家和地方(fang)對永(yong)(yong)定河(he)綜合治理與生態修復提出(chu)新(xin)(xin)要求、新(xin)(xin)標(biao)準,永(yong)(yong)定河(he)治理修復迎來新(xin)(xin)的戰略機遇期,公司上下要準確研判形勢,把握發展機遇,牢(lao)固堅(jian)定高(gao)質量可持(chi)續發展信(xin)心,堅(jian)持(chi)黨(dang)建(jian)引領,推動(dong)(dong)黨(dang)建(jian)工作與生產經營(ying)兩(liang)融合、兩(liang)促進(jin)。要對照(zhao)全年(nian)目(mu)(mu)標(biao),抓(zhua)好(hao)新(xin)(xin)建(jian)項目(mu)(mu)開工,抓(zhua)實(shi)在建(jian)項目(mu)(mu)進(jin)度,抓(zhua)緊完工項目(mu)(mu)驗收(shou),抓(zhua)牢(lao)運(yun)維項目(mu)(mu)收(shou)款,集中(zhong)精(jing)力謀劃好(hao)明年(nian)項目(mu)(mu),積極主動(dong)(dong)做好(hao)生態補水(shui)計劃,不折不扣推進(jin)企(qi)業改革創新(xin)(xin),堅(jian)決守住安全生產底線,為高(gao)質量打(da)好(hao)年(nian)底收(shou)官戰、明年(nian)開局戰奠定基礎(chu)。

?會議(yi)以“現場+視頻(pin)”形式召開,公司領導班(ban)子(zi)成員(yuan)、總部中層干部,分(子(zi))公司主要領導在(zai)主會場參會,分(子(zi))公司其他(ta)領導班(ban)子(zi)成員(yuan)在(zai)分會場視頻(pin)參會。


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